يونيسونو تؤمن ببراعتك ولذلك فأن عملنا يركّز على اكتشاف مصدرها ومساعدتك لتشاركها مع جمهورك بطرق جذّابة ومقنعة، حيث أن تعبيرك عنها بالشكل الصحيح يجعل الناس أكثر استماعاً لك وأكثر تفاعلاً مع علامتك التجارية، وبالتالي حصولك على أفضل النتائج.

Unisono

العلامة التجارية لمجمع السيف.

عمل رائع لأحد أقدم المراكز التجارية في البحرين

نُشر بواسطة أحمد طه

كل شيء مترابط بشكل كامل كمنظومة واحدة
برونو ماج – حكم في جوائز "ترانسفورم" ومدير "دلتون ماج"

الهوية المرئية
قمنا بعمل لغة مرئية جديدة توضح جوهر العلامة التجارية تتضمن أشكال دائرية ورمزاً (يمثل الوقت العائلي الممتع) كما أن الرسالة الموضوعة “أنه سهل” مهدّت لتوضيح عامل الراحة الذي كان ينقص المنافس الرئيسي مجمع السيف، كما أنها طوّرت تسويق الأمور الأخرى فقد تم دمجها على سبيل المثال مع السينما “السينما الآن أسهل” ووجبة الغداء “الغداء الآن أسهل”.

النتيجة
حازت العلامة التجارية على موافقة المجلس الإداري بالإجماع وتم استقبالها بكل إيجابية في وسائل التواصل الإجتماعي والمتسوقين والصحافة. شهدت العطلة الأسبوعية الأولى لإعلان العلامة التجارية زيادة في عدد الزوار والمتسوقين إلى أكثر من 20%. تم وضع العلامة التجارية في المركزين التجاريين الآخرين كما وأن العمل جاري في دمج العلامة التجارية في التصميم الداخلي للمركز التجاري الجديد. تم التعليق على العلامة التجارية بشكل إيجابي جداً في مختلف وسائل التواصل الإجتماعي ومنتديات التواصل في مجال التصميم.

هل تريد العمل معنا على إعادة تصميم علامتك التجارية؟
info@unisonoagency.com

هاتف:   17558787 (973+)

التحديات
كان مجمع السيف مشهوراً لسبب رئيسي فقد كان مريحاً بينما كان المنافس الجديد ذو المساحة الأكبر يحمل كل الصفات لكنه لم يكن مريحاً. لم يكن بمقدور مجمع السيف المنافسة عن طريق بطاقة التسوق بل كان عليه جذب المتسوقين للمزيد من الأسباب فقد كان عليه خلق تجربة ممتعة للتسوق.

لدى مالكي مجمع السيف مركزاً تجارياً آخر كما ويقومون بتطوير المركز الثالث لهم فكل منهم له أسم فريد من نوعه. تتطلب العلامة التجارية استراتيجية تعمل على تمويل المراكز التجارية الجديدة وتغيّر المنظور العام وتقنع المتوسقين بالعودة وأيضاً إيجاد تمركز مختلف غير “التسوق الرائع” الذي يملكه المركز التجاري الكبير الجديد.

الإستراتيجية
ساعدنا مالكي مجمع السيف إدراك حقيقة أن ما يجعله مميزاً هو كونه مكاناً للمتعة والإثارة فقد كان ممتعاً حقاً. كما ساعدتنا أبحاثنا في فهم مبدأ أساسي عنه وهو أنه الجميع كان يحب مجمع السيف لأنه مريح جداً وهذا سبب رئيسي. بالإضافة إلى ذلك أثبتت أبحاثنا أن العائلات لم تكن من بين الفئات التي استهدفتها أي من المراكز التجارية بينما في الغرب تعتبر العائلة هدفاً رئيسياً. في البلدان العربية تمثل العائلة العديد من القيم الجوهرية في نفوس الناس وكان من المهم التأثير بها.

تم تطوير إستراتيجية مجمع السيف بناءً على أبحاث السوق ومراقبة العلامة التجارية وورش العمل والجلسات مع المستثمرين والمالكين الداخليين والخارجيين. قامت فلسفة “الراحة العائلية الودية” بالتعبير عن جوهر العلامة التجارية بينما قامت رؤيتها وهي “إلهام المتعة” بجعل إدارة مجمع السيف تفكر بشكل أبعد من مجرد التسوق بل في الترفيه الجديد وأماكن تناول الطعام المرحة. قامت العلامة التجارية بمنح السيولة المعمارية الهندسية من مجمع السيف التجاري الأول إلى مراكز تجارية أخرى ثانوية ضمن ملفهم.

Secured By miniOrange